Le scénario…
Vous, le directeur des ressources humaines d’une entreprise Fortune 500, êtes allongé dans votre lit, presque endormi. Le téléphone sonne. La nouvelle vice-présidente des opérations est en ligne et demain est son premier jour de travail à Seattle. Vous sentez qu’elle est contrariée d’apprendre que la famille s’est rendue à Seattle lors de leur déménagement, mais pas leurs biens. L’entreprise de déménagement qu’elle a engagée seule (parce que votre entreprise n’a pas de politique de réinstallation) ne répond pas aux appels ni aux courriels.
Le lendemain, vous enquêtez sur l’entreprise de déménagement engagée par le vice-président et découvrez qu’il ne s’agissait pas du tout d’une entreprise de déménagement. C’était un courtier en ligne avec un excellent site Web. Maintenant, vous devez déterminer quelles seront les prochaines étapes.
Malheureusement, cela peut arriver et aurait pu être facilement évité si seulement votre entreprise avait mis en place un programme de relocalisation formel.
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